Meer geld vrijmaken voor onderwijs en onderzoek
In de publieke (en private) sector worden onder budgetdruk en behoefte aan meer kwaliteit, servicealternatieven gezocht voor te ver doorgevoerde decentralisatie en/of knellende, te veel op afstand opererende, centrale ondersteunende diensten. Er is echter geen universeel ontwerp voor ondersteunende processen: naast centraal en decentraal komen allerlei andere vormen voor: Standaardisatie, Concentratie, Shared Services en Outsourcing.
Wil je het gehele artikel lezen? Neem een abonnement op dit tijdschrift!
Meer in deze editie
Wordt u al (goed en efficiënt) geholpen?
Ludvig Daae, Ronald Koorn
Academisering van het kunstonderwijs in Nederland en Vlaanderen in internationaal perspectief
Gert Jan van Helden
Shared Service Centers: de governance bepaalt het succes!
V.E.W.M. van Doorn, P.G. Noordam
Shared Service Centers
Duco Adema
(Des)-Integratie of kantelen
Johan Vanderhoeven
“Extra-curriculair, maar niet voor niets”
Madelein Hofmijster, Hans Vossensteyn
Gedeelde smart.
Leo Goedegebuure
Boeken & Bladen
Hans Vossensteyn
Interactie tussen hbo en bedrijfsleven: vier casestudies in kenniscirculatie
Mirjam Leloux, Peter van der Sijde, Atse Nederveen
Drievoudige aanpak kenniscirculatie hbo-MKB
Daan Andriessen, Ger Olsder, Ton Schurgers, André Ras, Gilbert Silvius
Analyse & Commentaar
Peter Kwikkers
Het smalle pad
Sijbolt Noorda
Praktijkcase: Gemeenschappelijk Diensten Centrum van formaat
Robert Leeftink, Alex Crezee
Link kopiëren