Over succes van instellingen van hoger onderwijs, succes van economieën en ... McKinsey
Bestuurders en managers binnen de instellingen van hoger onderwijs worden bij het ontwikkelen van het instellingsbeleid voortdurend geconfronteerd met het beleidsdilemma tussen de keuze voor excellentie of massaliteit. Het doel is telkens de instelling als geheel zo succesrijk mogelijk te maken en het liefst op duurzame wijze. Enige groei in dit succes is natuurlijk altijd gewenst. Universiteiten in het bijzonder zijn echter geen monolithische, uniforme instellingen. Ze bestaan uit een groepering van kleine en grote entiteiten, zoals faculteiten, departementen, onderzoeksgroepen, scholen, ... Ze hebben stuk voor stuk hun eigen opleidingen en onderzoeksthema’s, ofwel hun eigen ‘producten’. En die producten worden in de markt geplaatst, die per definitie instellingsoverschrijdend is. Succes van een universiteit kan gedefinieerd worden als de optelsom van het succes van die samenstellende entiteiten. Dit succes wordt dan afgemeten ten opzichte van het succes van andere instellingen.
Wil je het gehele artikel lezen? Neem een abonnement op dit tijdschrift!
Meer in deze editie
Allochtone studenten binnen de poorten van het hoger onderwijs binnenhalen en behouden
Thea van der Steeg-Hamoen
Excellentie versus massaliteit
Duco Adema
Dilemma’s bij massaliteit
Marc Vermeulen
Incentives voor extra onderwijskwaliteit
Ib Waterreus
Naar ander excellent hoger onderwijs
Frans de Vijlder
De zoektocht naar allochtoon talent
Rick Wolff, Sabine ter Steeg
Dient massaliteit excellentie in onderzoek?
Eric Spruyt
FINANCIERING
Johan Vanderhoeven
N= 1
Sijbolt Noorda
Alles went, zelfs excellent
Erik Gerritsen
Boeken & Bladen
Marc Vermeulen
Van startbekwaam naar excellent leraarschap
Remko Schuurmans, Hubert Coonen
Wie zijn de lectoren in het hoger beroepsonderwijs?
Geralien Holsbrink-Engels
Onderzoek in het hbo op de lerarenopleiding primair onderwijs
Gerda Geerdink, Els van der Pool, Erik Jansen
Link kopiëren